<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"     xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
    <channel>
        <atom:link rel="self" href="http://www.qualitivity.com/index.php/page/blog_feeds/blogfeed/list/cat/240" type="application/rss+xml" />
        <title><![CDATA[Qualitivity Engineering B.V. BLOG RSS]]></title>
        <link><![CDATA[http://www.qualitivity.com]]></link>
        <description><![CDATA[BLOG]]></description>
        <pubDate>Sat, 19 May 2012 16:32:52 +0200</pubDate>
        <lastBuildDate>Sat, 19 May 2012 16:32:52 +0200</lastBuildDate>
        <generator>ContentFeeder 2.0</generator>
        <item>
            <title><![CDATA[Hoe dingen systematisch tot stand brengen]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.qualitivity.com/blogs/1/ifthl3-hoe-dingen-systematisch-tot-stand-brengen]]></link>
            <description><![CDATA[Te vaak hoor je mensen praten over slechte gewoontes die ze hebben en veranderingen die ze moeten maken in leven en carrière. Maar wanneer het tot correctieve acties komt die uitgevoerd moeten worden dan zullen zij toestaan dat oplossingen teniet worden gedaan aan de discussie tafel waar ze begonnen. Niets wordt tot stand gebracht, en de cirkel van frustratie gaat door en ze worden achtergelaten met weinig positieve resultaten. Vindt jij jezelf hier ook tussen passen? Zoek je naar een manier om door deze cyclus heen te breken? <BR><BR>Hier zijn vijf stappen die systematisch beginnen met wat er gedaan moet...]]></description>
            <author><![CDATA[eric.bakker@qualitivity.com (Eric Bakker)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.qualitivity.com/blogs/1/ifthl3-hoe-dingen-systematisch-tot-stand-brengen]]></guid>
            <pubDate>Thu, 22 Dec 2011 14:49:56 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Opnemen en overkomen van uitdagingen]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.qualitivity.com/blogs/1/1dc0b5-opnemen-en-overkomen-van-uitdagingen]]></link>
            <description><![CDATA[Opnemen en overkomen van uitdagingen is één van de meest besproken en moeilijke gebieden van leiderschap ontwikkeling die onze cliënten ervaren. Het heeft te maken met continue zelf-evaluatie en acceptatie van het feit dat leiderschap een constant verbeterend proces is. We zijn genoodzaakt in de spiegel te kijken en de gebreken in ons karakter te herkennen. Alleen dan krijgen we macht over onze omstandigheden. <BR><BR>Hier is een overzicht van de stappen te nemen om je uitdagingen op te nemen: <BR><BR>Realizeer dat 90% van je omstandigheden door jou gecreëerd zijn: <BR><BR>Het kan moeilijk zijn te accepteren. We leven in een land...]]></description>
            <author><![CDATA[eric.bakker@qualitivity.com (Eric Bakker)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.qualitivity.com/blogs/1/1dc0b5-opnemen-en-overkomen-van-uitdagingen]]></guid>
            <pubDate>Thu, 22 Dec 2011 14:56:37 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[5 manieren om je focus te herdefiniëren]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.qualitivity.com/blogs/1/4e4q4n-5-manieren-om-je-focus-te-herdefinieren]]></link>
            <description><![CDATA[De mogelijkheid om te focussen op wat we willen blijft een constant onderwerp voor vele mensen, onafhankelijk van de sector waarbij ze betrokken zijn. Ook wanneer systemen je toestaan succesvol te zijn in andere sectoren geldt dezelfde regel. Hieronder vindt je vijf ondersteunde gewoontes die je zou moeten bezitten om je focus te herdefiniëren: <BR><BR>Focus op je uitkomst <BR><BR>Deze vraag is heel simpel, wat wil je? Welke uitkomst hoop je te hebben? Je dient de uitkomst te weten voordat je naar buiten stapt om iets in je professionele of persoonlijke leven te doen. Je zal niet geloven hoeveel mensen deze...]]></description>
            <author><![CDATA[eric.bakker@qualitivity.com (Eric Bakker)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.qualitivity.com/blogs/1/4e4q4n-5-manieren-om-je-focus-te-herdefinieren]]></guid>
            <pubDate>Thu, 22 Dec 2011 14:30:55 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[De essentie van goed leiderschap]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.qualitivity.com/blogs/1/uygwab-de-essentie-van-goed-leiderschap]]></link>
            <description><![CDATA[Wanneer je iemand vraagt een woord als leiderschap te definiëren, dan zul je zien dat de antwoorden erg kunnen verschillen. Leiderschap kan uiteengezet worden door een paar simpele karaktereigenschappen die je bij iedereen terug kunt vinden die een doel probeert te bereiken of een pad bewandelt. <BR><BR>Om de echte essentie van leiderschap te vinden, moet iemand zichzelf afvragen of ze de volgende karakteristieken hebben: <BR><BR>Leiders hebben een een helikopterview<BR><BR>Soms visionaries genoemd, hebben leiders zichzelf getraind om altijd in de lange termijn te denken. Ze beginnen met het inzichtelijk maken van een compleet beeld van wat hun voorgenomen doel inhoudt. Dit...]]></description>
            <author><![CDATA[eric.bakker@qualitivity.com (Eric Bakker)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.qualitivity.com/blogs/1/uygwab-de-essentie-van-goed-leiderschap]]></guid>
            <pubDate>Thu, 22 Dec 2011 14:37:07 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Realiseren en breken van je persoonlijke glazen plafond]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.qualitivity.com/blogs/1/8vw8zx-realiseren-en-breken-van-je-persoonlijke-glazen-plafond]]></link>
            <description><![CDATA[De legende achter iedere succesvolle professional, ondernemer en persoonlijke is een lange geschiedenis van het breken van ‘glazen plafonds’ in de lange reis naar hun leiderschap. Dit zijn de onbewuste belemmeringen die voor onszelf opwerpen als redenen om doelstellingen niet te halen. Ze komen vaak met een lange lijst van excuses zoals: 

“Ik heb alleen even iemand nodig die me even van m’n carrière afleidt.” 
“Ik zou mijn doel bereiken als (iemand) me niet in de weg naar mijn succes zou zitten.” 
De realiteit is dat het glazen plafond boven je hoofd door jezelf geïnstalleerd is. We vertellen onszelf dat...]]></description>
            <author><![CDATA[eric.bakker@qualitivity.com (Eric Bakker)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.qualitivity.com/blogs/1/8vw8zx-realiseren-en-breken-van-je-persoonlijke-glazen-plafond]]></guid>
            <pubDate>Thu, 22 Dec 2011 14:42:12 +0100</pubDate>
        </item>
    </channel>
</rss>

