Een manager denkt vooral in resultaten: hoe kan ik bepaalde dingen het beste doen? Een leider bekijkt eerst waar hij vanuit moet gaan. In de woorden van Peter Drücker: "Management is dingen goed doen; leiderschap is de goede dingen doen". Een manager probeert zo efficiënt en succesvol mogelijk de ladder te beklimmen. Een leider kijkt of de ladder tegen de goede muur staat.
Enkele mythes over leiderschap:
Discipline en wilskracht zijn eigenschappen die we hebben geërfd.
- Het zijn ervaringen die we kunnen veranderen
Het enige wat we hoeven te doen, is focussen op positieve resultaten en mooie doelen
- We worden meer gemotiveerd door pijn
Oude gewoontes veranderen is moeilijk en zwaar en kost veel tijd en energie
- Als de leermethode leuk is, leren we de verandering in één keer
Hoe ouder we worden, hoe moeilijker het wordt om te veranderen
- Ons geheugen kan overweg met nieuwe gebruiken op elke leeftijd en met dezelfde snelheid
Zelfvertrouwen is geërfd
- Zelfvertrouwen is gebaseerd op 99% van onze eerdere ervaringen